开展疾病预防控制绩效考核是科学评价疾病预防控制工作的落实程度，促进各级疾控机构切实履行基本公共职责的重要举措；是衡量政府对疾病预防控制工作的投入效率，促进政府部门切实履行管理指导职责的重要手段。认真执行绩效考核是疾病预防控制工作发展的需要。根据国家卫生部和省卫生厅对绩效考核工作的最新部署，各县市区的绩效考核工作必须在2010年6月底前完成自评和相关数据的采集和网上录入，2010年11月底前完成绩效考核工作。 在有限效的时间内完成上级部署，即是对单位领导班子、全体员工的挑战，更是一个单位、员工的执行力的体现。

    为确保绩效考核工作的顺利实施，中心成立绩效考核工作领导小组，中心主任担任组长，班子成员担任副组长，各科室负责人均为成员，并抽调骨干力量设立“绩效办”，具体负责绩效考核日常管理工作。日前召开的项目启动会议，标志着中心绩效考核工作全面启动。会议要求按时全体工作人员充分认识绩效考核工作和重要性、必要性和紧迫性。明确目标，强化责任，严格按照上级要求他中心的统一安排，力争按时圆满完成绩效考核任务。按照实事求是，与本市工作定位相适应的原则，遵循各项考核指标的动态性、前瞻性、逻辑性要求，综合分析历史资料、工作现状及发展前景，明确自身定位，确定目标。各科室要加强组织管理工作，统筹协调各相关科室绩效评估工作，定期对绩效评估工作进行调度，评价整体工作，指导下一步工作。将评估指标纳入科室年度工作目标任务主要内容，并作为实施个人绩效工资制度的基础和主要依据。做好绩效考核需要全体动员，全员参与，认真学习卫生部《疾病预防控制工作绩效考核操作手册》，充分领会绩效考核的要求及其指标体系，掌握、理解评估考核指标及内涵，熟悉评估考核标准、方法，按时收集、整理、完善台账资料和核对、填报数据资料。通过绩效评估，建立疾控机构岗位职能制，合理设置岗位，界定岗位责任，整体发挥机构职能，查找差距，转变思想、转变观念，创新机制，逐步达到绩效管理工作常态化。